Die Qualiburg «Corporate Governance» unterstützt in der Organisations- und Strategieentwicklung und ermöglicht das Ableiten wirkungsvoller Ziele und Massnahmen. Das Tool verbleibt beim Kunden, damit die gemachten Fortschritte und die weitere unternehmerische Entwicklung fortlaufend beurteilt und Korrekturmassnahmen rasch eingeleitet werden können.
Die Qualiburg im Einsatz, anlässlich eines Strategieworkshops
Die Qualiburg «Corporate Governance» bildet die verschiedenen Wirkungs- und Aufgabenbereiche eines Unternehmens ab: Die Mittefläche steht für den Zielmarkt
und das Unternehmensumfeld, die verschiedenen Figuren symbolisieren die Kundengruppen und weitere Stakeholder,
die vier Sektoren mit jeweils 12 - 20 Erfolgskriterien stehen in Anlehnung an die Balanced Scorecard für Produkte und Dienstleistungen, für normative und operative Prozesse, für Personelles und für die finanzielle Situation des Unternehmens.
Für die Organisationsentwicklung stehen zwei verschiedene Qualiburg-Modelle zur Verfügung:
Die Qualiburg «Big Business» eignet sich für grössere Organisationen
Die Qualiburg «Small Business» ist für kleinere Unternehmen oder einzelne Unternehmensbereiche gedacht
“Das systemische Führen hat im modernen Management schon lange Einzug gehalten. Die Qualiburg ist ein neues und äusserst faszinierendes Instrument für Führungspersonen und Coaches bei der Reorganisation und Neuausrichtung von Organisationen. Ein angeleitetes Einnehmen von verschiedenen Beobachtungspositionen entlang eines Kreises, ermöglicht den Entscheidungsträgern laufend neue Sichtweisen. Die Qualiburg fördert den Spieltrieb und die Fantasie. Festgefahrene Strukturen und eingerostete Haltungen werden im Nu aufgerissen. Das schafft Platz für neue Ideen und Ausrichtungen und lässt in kürzester Zeit realistische Lösungsansätze von nicht umsetzbaren Ideen unterscheiden. Die Qualiburg ist heute ein unverzichtbares Instrument für das moderne Management.”